Бизнес
расстановки
расстановки
Бизнес-расстановки или организационные расстановки – это формат работы для решения бизнес-вопросов и проблем в работе предприятий.
Почему предприятиям необходимы расстановки?
Расстановки помогают исправить «системные нарушения» в работе предприятия, которые допустили создатели или руководители.
Любое предприятие, организация или компания – это структура, которая существует и действует по определенным законам.
Это система, то есть совокупность взаимозависимых элементов.
Это система, то есть совокупность взаимозависимых элементов.
Система предприятия подчиняется тем же самым законам, что и семейные системы. И когда происходит исключение членов системы предприятия, нарушение иерархии или старшинства, нарушение баланса между давать и получать — появляются проблемы, конфликты, трудноразрешимые ситуации. До тех пор, пока нарушение не будет исправлено, система предприятия будет о нём напоминать.
В жизни предприятии очень много нюансов, на которые нужно обязательно обращать внимание:
• имеют значение все создатели, учредители, управляющие и все их прошлые бизнес-проекты;
• важны все инвесторы, кредиторы и должники;
• имеют значение все отделы предприятия;
• важны все истории, когда партнёры и сотрудники были несправедливо наказаны или уволены;
• огромное значение имеют все пострадавшие на производстве сотрудники и клиенты, которым продукция или услуги предприятия причинила вред.
Расстановки и системная психология помогают выстроить экологичный бизнес, основанный на этичном отношении к сотрудникам, клиентам, партнёрам.
• имеют значение все создатели, учредители, управляющие и все их прошлые бизнес-проекты;
• важны все инвесторы, кредиторы и должники;
• имеют значение все отделы предприятия;
• важны все истории, когда партнёры и сотрудники были несправедливо наказаны или уволены;
• огромное значение имеют все пострадавшие на производстве сотрудники и клиенты, которым продукция или услуги предприятия причинила вред.
Расстановки и системная психология помогают выстроить экологичный бизнес, основанный на этичном отношении к сотрудникам, клиентам, партнёрам.
Существуют три базовых закона, которые действуют в любой системе: это Закон принадлежности, Закон старшинства или иерархии и Закон баланса «Брать-Давать».
В бизнесе действуют шесть дополнительных законов, характерных только для предприятий и организаций.
Любые нарушения этих законов приводят к серьезным проблемам в бизнесе.
В бизнесе действуют шесть дополнительных законов, характерных только для предприятий и организаций.
Любые нарушения этих законов приводят к серьезным проблемам в бизнесе.
Любое предприятие, организация или компания – это система или структура, которая живет и действует по определенным законам.
Часто владелец, создатель или руководитель компании не знают этих законов и принципов, поэтому нарушают их. Иногда ошибки закладываются еще в момент запуска бизнеса, иногда – уже в процессе развития предприятия что-то происходит неправильным образом.
Это приводит к тому, что в бизнесе начинаются проблемы: появляются большие долги, компания терпит убытки, хорошие специалисты уходят, не получается привлечь новых клиентов, атмосфера в организации сложная – постоянные конфликты среди сотрудников и т.д.
Часто владелец, создатель или руководитель компании не знают этих законов и принципов, поэтому нарушают их. Иногда ошибки закладываются еще в момент запуска бизнеса, иногда – уже в процессе развития предприятия что-то происходит неправильным образом.
Это приводит к тому, что в бизнесе начинаются проблемы: появляются большие долги, компания терпит убытки, хорошие специалисты уходят, не получается привлечь новых клиентов, атмосфера в организации сложная – постоянные конфликты среди сотрудников и т.д.
Интервью с Ванией Маркович
Бизнес-расстановки проводит
Вания Маркович
Основатель МАС и специалист высшего уровня
• Основатель, ведущий преподаватель и медиатор Международной Академии Системии.
• Системный психолог и духовный наставник с практическим опытом работы более 18 лет.
• Посол Мира и член Федерации за Всеобщий Мир (UPF) с генеральным консультативным статусом при ООН.
• Прошла многолетнее обучение методу расстановок у лучших мировых специалистов. В своей работе придерживается системного подхода Идриса Лаора и Берта Хеллингера.
• Основатель Школы осознанной жизни «Симург», автор более 30 курсов, марафонов и программ по развитию эмоционального интеллекта и навыков ненасильственного общения.
• 12 лет преподавала в Свободном Университете (Страсбург, Франция) методы самопознания, системную психологию, эннеаграмму и психотелесные практики.
• Системный психолог и духовный наставник с практическим опытом работы более 18 лет.
• Посол Мира и член Федерации за Всеобщий Мир (UPF) с генеральным консультативным статусом при ООН.
• Прошла многолетнее обучение методу расстановок у лучших мировых специалистов. В своей работе придерживается системного подхода Идриса Лаора и Берта Хеллингера.
• Основатель Школы осознанной жизни «Симург», автор более 30 курсов, марафонов и программ по развитию эмоционального интеллекта и навыков ненасильственного общения.
• 12 лет преподавала в Свободном Университете (Страсбург, Франция) методы самопознания, системную психологию, эннеаграмму и психотелесные практики.
Задача бизнес-расстановки – выявить нарушения системных законов, обнаружить скрытые влияния и системные динамики и найти наилучшее решение для той проблемы, которую заявил клиент.
Какие проблемы
решают бизнес-расстановки
решают бизнес-расстановки
- 1ПрибыльОтсутствие или низкие показатели прибыли, долги, штрафы, «финансовый потолок», клиенты не платят по счетам – любые финансовые вопросы и трудности.
- 2В коллективеКонфликтные ситуации, саботаж, невозможность выстроить гармоничную и качественную работу коллектива.
- 3Подбор персоналаУтечка кадров, проблема поиска специалистов.
- 4Развитие предприятияНевозможность роста, развития, процветания.
- 5РеорганизацияТрудности при внедрении инноваций, при проведении обучения, кадровых перестановках и т.п.
- 6С партнерамиПартнеры часто подводят, срываются сделки. Невозможно найти подрядчиков. Постоянные внешние препятствия, которые приводят к проблемам.
Дополнительно расстановки помогают:
- 1Провести диагностику состояния компании, отношений внутри нее.
- 2Протестировать, как откликнется организация и коллектив на предполагаемые изменения.
- 3Принимать важные решения в условиях недостаточной информации и предвидеть их последствия.
Преимущества бизнес-расстановок перед другими методами
Программы MBA, бизнес-коучи, бренд-стратеги предлагают вам получить современные практические знания в области корпоративного менеджмента, финансов, маркетинга, управления персоналом, экономических и правовых аспектов бизнеса.
Предлагают внедрить инновационные методики и эффективные способы решения бизнес-задач, изменить своё поведение, «прокачать» личностные качества.
Однако, если в системе предприятия есть нарушения и системные динамики, о которых руководитель даже не догадывается, то изменение стратегии и тактики ведения бизнеса не принесет никаких результатов – вы только потратите время и деньги, и сделаете очередной круг попыток решить проблемы.
Предлагают внедрить инновационные методики и эффективные способы решения бизнес-задач, изменить своё поведение, «прокачать» личностные качества.
Однако, если в системе предприятия есть нарушения и системные динамики, о которых руководитель даже не догадывается, то изменение стратегии и тактики ведения бизнеса не принесет никаких результатов – вы только потратите время и деньги, и сделаете очередной круг попыток решить проблемы.
Бизнес-расстановки – это качественно иной подход. Вы получите не просто консультацию или совет: через расстановку найдется истинный источник проблемы и наилучшее решение для сложившейся ситуации.
И это позволит вам как владельцу (руководителю) добиться глубинного изменения ситуации. Всё предприятие в целом сможет работать более эффективно, с большим вдохновением, чтобы выйти на новый уровень развития.
После бизнес-расстановки все известные вам стратегии, методы и техники принесут результат.
И это позволит вам как владельцу (руководителю) добиться глубинного изменения ситуации. Всё предприятие в целом сможет работать более эффективно, с большим вдохновением, чтобы выйти на новый уровень развития.
После бизнес-расстановки все известные вам стратегии, методы и техники принесут результат.
Примеры проблем в бизнесе,
которые решились после расстановки.
которые решились после расстановки.
Бизнес-расстановки помогли найти правильное решение в каждой из этих ситуаций
и открыли руководителям новые возможности. Компании смогли справиться с трудностями,
которые были заявлены на расстановке, и получили импульс к развитию.
и открыли руководителям новые возможности. Компании смогли справиться с трудностями,
которые были заявлены на расстановке, и получили импульс к развитию.
- — 1 —Небольшая семейная компания постоянно сталкивалась с финансовыми трудностям (как только появлялась прибыли, на предприятии сразу что-то случалось и требовались выплаты).
Главной причиной этого оказалось прошлое семьи владельца фирмы. В его роду были раскулачивания, и бизнес стал напоминанием о той проблеме, которую проживала его семья.
Как следствие – фирма не могла заработать большие деньги. - — 2 —Работа компании страдала из-за напряженных отношений внутри коллектива: сотрудники саботировали работу, возмущались действиями руководства, будто бы намерено "сливали" сделки.
Оказалось, что когда-то в этой фирме был несправедливо уволен один из менеджеров. Его обвинили в финансовых махинациях, которых не было.
И весь коллектив подсознательно чувствовал это и напоминал об уволенном сотруднике. - — 3 —В двух филиалах компании были конфликты и нездоровая конкуренция, каждый из управляющих подразделений «тянул одеяло на себя».
Всё это сказывалось на обслуживании клиентов и, как следствие, на финансовых показателях фирмы в целом.
Глубинной и скрытой причиной этих «междоусобиц» было неправильное отношение новых владельцев к людям, которые основали компанию и инвестировали в нее деньги на начальном этапе.
Стоимость бизнес-расстановки: 250 000 ₽
Чтобы записаться на расстановку свяжитесь с менеджером в Telegram.